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数十家机构投资,WEB3.0入口,SubDAO有何过人之处?

区块链概念诞生以来,有一个问题一直萦绕在全行业每一个人心头:真正的去中心化治理该如何实现?

EOS创始人BM曾经有过解读:通过采用多种竞争性游戏规则,通过客观的标准,选出不同领域最优秀的人,实现联合决策,才能实现真正的去中心化的治理。

目前,我们把这个模式称之为DAO。

DAO的兴起,也让行业内诞生了许多朝着这一方面探索的先行者。

SubDAO就是其中之一。

 

所谓DAO

 

在了解SubDAO之前,我们应该现将目光转回到DAO的身上。

纵观历史长河,我们能够看到,人类社会,一直存在着组织的概念,而组织这一概念,几乎都是以严格的所有权结构为中心的。

尽管随着历史的发展,权力看起来,正在逐渐地由皇帝/国王等最高处进行下放,一直到当下的现代社会,选票以及基层自治模式的出现,公司也开始引入开放、扁平的组织结构。

让人们看起来,掌握了更多的权力,似乎也能决定更多的事情。

但事实上,真正能够对于一个组织或者团体作出决策的,往往还是诸如总裁、部门负责人等少数两三个人。

我们依然没有找到一个真正意义上自我治理的方式。

直到区块链和DAO概念的诞生。

DAO(Decentralized Autonomous Organization)是一种区块链机制,这个机制可以让人们通过使用一个合理的权责分配机制,让参与者在全球范围内,在不需要依赖第三方的情况下达到彼此协调的状态,进一步推动并完成共同目标。

DAO概念的兴起,在世界范围内引发了一阵热潮。

包括迈阿密等一些城市都开始探寻用区块链和加密货币方式来进行市政治理的方式。更遑论区块链行业里,有关DAO的探索更为积极。

譬如SubDAO,这个由IBM集团前Technical Team Leader和Polkadot多为早期知名开发者共同推出的治理协议,诞生之后便收获一众资本的青睐。

截至目前,SubDAO已经累计获得Web3基金会官方3个Grant,并完成Huobi Ventures、OKEx Blockdream Fund、Hypershere、CMS等数十家机构以及Messari创始人Ryan Selkis在内的数百万美元融资。

作为Polkadot生态上的DAO基础设施。SubDAO有何过人之处?

 

SubDAO不只是DAO

 

SubDAO致力于通过提供基于区块链的数字协议签署、DAO社交网络、资产管理以及其他工具和服务,成为Web3.0的入口。此外,SubDAO一系列生态工具还允许在DAO内实现加密资产管理、信用借贷、即时通讯等。

SubDAO的网络由四部分组成:

SubDAO节点:SubDAO节点是使用Substrate开发的区块链节点。具备区块链节点能力,并提供链下数据访问,作为SubDAO网络的基础;

SubDAO Airfone SDK:用于为开发者提供指向SubDAO网络中DAO的链接,提供DAO治理接口包装器,使开发者能够轻松快速地将DAO治理能力集成到Web、iOS/Android移动设备上的应用程序中,和个人电脑;

SubDAO智能合约:DAO治理的核心。通过智能合约,DAO的治理行为可以得到保证,无需人工干预。SubDAO智能合约中有几个组件,分别是Template Library、Asset Vault和SubDAO Guard;

SubDAO App前端:用户与DAO交互的接口。通过SubDAO App Frontend,DAO的参与者可以直接参与DAO的治理。

SubDAO的愿景是DAO治理融入生活的方方面面,让一切公开透明:One DAO Serves All。

用一种DAO来尽可能的满足用户的各种需求。

因此,SubDAO就不能仅仅只是DAO这么简单。

在SubDAO的官网上,有着对于其产品本身最为直观的描述。

SubDAO=DAO Infrastructure (DAO基础设施)+ Electronic agreement signing service(电子协议签署服务) + Cross chain wallet(跨链钱包)+ Social networking(社交网络)。

目前来说,由于DAO的成员可以来自任何地方,而DAO治理过程如果只靠社群成员之间的简单沟通,势必会降低DAO的运营效率。

常规的DAO治理机制往往也面临着群体决策时的协调问题。

因此,如果能有类似的投票工具或者沟通工具,就能让DAO的治理事半功倍。

而这一点,也正好是SubDAO的特长所在。

一般而言,项目团队如果要搭建自己的DAO,往往需要耗费不少精力,而如果能够一键设置当前DAO治理需要的各种要素,那么对于开发团队而言,会极大的节省开发成本和时间成本。

更何况,每个DAO在必须的基础功能之外,往往还需要有针对自身发展特点的个性化定制需求。

而这一点,恰恰是SubDAO所擅长的。

SubDAO作为一个DAO的基础使用工具,能够围绕DAO治理的使用开发一系列工具供社区使用。

截至目前,SubDAO已经构建了几个服务于DAO治理的工具,包括DAO钱包、Polkasign、DAOFi 。

其中,DAO钱包是Chrome上的插件钱包,具有钱包支付、社交网络和DAO管理功能;而PolkaSign是一个可靠的Web3.0应用程序,提供电子协议签署服务。

DAOFi是一个基于 SubDAO 的 DeFi 聚合器。 它将聚合 Polkadot 、以太坊等生态的 DeFi 协议,以便 DAO 资金也可以轻松存入 DeFi而获得收益。此外,DAOFi还将具有一系列其他DeFi所不能具备的、DAO独特的借贷功能。

目前而言,DeFi的繁荣并不只是单纯局限于ETH等少数几条公链,而是存在着百花齐放,百家争鸣的一种现象。但与之相对的,目前的大部分DAO大多只能支持单一的某条链,这就使得项目在治理过程中,因为难以将不同公链的资源整合,使得整体的资源利用效率偏低。

而SubDAO基于Polkadot优异的跨链能力,开发出自己的跨链钱包工具,能够帮助项目更好地进行DAO的跨链聚合以及跨链治理。

与此同时,在对接多链的同时,SubDAO也能聚集更多的资金,从而让DAO的发展进入正向循环。

再加上SubDAO本身拥有的社交网络功能,也能让无论是已经对DAO有所了解的用户,还是对DAO认知程度较低的用户,都能够以较低的学习成本进入到治理的过程之中。

由于SubDAO在DAO治理领域展现出来的多面性和普适性,SubDAO也因此收获了众多项目的支持。

据官方消息,SubDAO已与Crust、Phala、StaFi、Litentry达成战略合作,以上项目均已入驻SubDAO测试网。

 

治理即挖矿

 

除了上述的产品优势以外,SubDAO对于DAO类产品在经济模型方面的创新,也值得我们关注。

DAO尽管在治理方面有所创新,但同时,其也存在一些局限性。

DAO的运转,几乎全部依赖于人的活动,而非自动化。尽管DeFi时代,智能合约已经实现让很多人工任务变成自动化执行。

智能合约可以决定对选定的用户定时发送资金,但在智能合约制定的初始阶段,究竟该如何设立这一规则,则需要人与人之间的直接协商。

事实上,当前很多自发组织的投研小组,一定程度上就是一个个的DAO。DAO需要完成一些事情,但很难推动人们去做这些事情。

原因就在于没有一个良好的激励方法。

没有激励,DAO中的每个成员会因为种种原因丧失对于治理的兴趣,最终,这个DAO便走向了死亡。

为了解决这一问题,SubDAO提出了自己的解决方案:并发行了原生代币GOV,并将其总额的27%用于Governance Mining(治理即挖矿)。

GOV是“治理”的缩写,是SubDAO的原生代币。GOV的总供应量为10亿,年通货膨胀率为5%。

在SubDAO的治理过程中,GOV将用于支付网络费用。

GOV持有者每个人都可以对SubDAO网络的管理和行政相关的所有方面进行投票,包括治理行动、公投、网络升级、理事会选举以及参数调整、整合、激励变化以及所有其他管理职能。

并与DeFi概念进行深度结合,基于矿池中生成的LP代币,为GOV中的矿池提供APY补贴。

同时,LP代币和原生代币可以在GOV farm中结合以取得更高的APY,从而实现多种奖励来源。

此外,DAO组织将不断吸引高APY以实现项目的冷启动并建立用户群。

每个DAO组织都将在DAO中拥有资产,而DAO的价值则取决于多个方面,包括基金规模,成员数量以及活跃频率等等。

SubDAO通过自身特殊的治理机制,将一部分代币供应分配给治理贡献者,而贡献的“价值”会随着时间的推移以及币价的攀升不断上涨,从而使贡献者能够从自己工作中获取长期的价值回报,能够最大程度推动DAO成员的治理动力以及DAO组织的活跃。

如此一来,基于SubDAO的每个DAO组织,其成功的概率会越来越大,同时也会越来越具有价值。

来源: 深潮TechFlow

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